正月初八，开工大吉。

这一天，圣湘生物上海主会场联动长沙、中山、厦门、北京等多地分会场，线上线下同频共振，以一场盛大的开工仪式拉开马年奋斗序幕。祥狮献瑞、鼓点激昂，全体圣湘人整装待发。

但在热闹的仪式背后，我更关注的是董事长戴立忠博士在新年致辞中透露的战略雄心：用5-6年建成世界一流企业。

这不是一句空洞的口号。在当前IVD行业进入深度调整期、多数企业还在为生存挣扎的背景下，圣湘凭什么敢喊出这样的目标？

一、战略锚定：从分子龙头到世界一流

戴立忠在开工仪式上明确提出了2026年的四大核心工作：

一是以流水线为抓手，在行业整合浪潮中抢抓二次增长红利；

二是创新打造新产品、新场景、新方案，推动生命科技人人可及；

三是践行人工智能“一票支持、一票否决”双轨制，让AI深度融入全业务链条；

四是坚定落地“生态乘法”，推动子公司方案从技术可行走向商业可行。

这四条战略，条条指向一个目标：成为感染性疾病领域世界一流解决方案提供商，构建从早筛到疗后管理的完整生态。

回顾圣湘的发展历程，从新冠期间的“黑马”到后疫情时代的“韧性生长”，这家企业一直在证明一件事：它不是靠风口飞起来的猪，而是真正有战略定力的长期主义者。

二、硬核支撑：“未来舰”封顶背后的产业雄心

战略需要载体。就在2025年11月，圣湘生物高性能医疗器械智能制造产业园正式封顶，这座被命名为“未来舰”的产业园，总投资超10亿元，占地约50亩，总建筑面积达8万余平方米。

最引人注目的是此次封顶的核心大楼——高度近80米、建筑面积5.2万平方米的“舰岛”。它不仅是园区制高点，更是战略指挥、技术研发与运营决策的中枢。戴立忠将其形容为“圣湘航母”的核心引擎。

该项目预计2026年底正式投入使用，将聚焦全球范围内最新智能快速高精准的分子分析系统、化学发光、基因测序等技术平台的研发制造。随着圣湘海济中山园区等项目的持续推进，圣湘全国各大园区总建筑面积将接近30万平方米。

这种产业布局的密度和速度，在国内IVD企业中并不多见。它传递的信号很明确：圣湘不是在“熬”，而是在“攻”。

三、AI驱动：抓住生命科技的“DeepSeek时刻”

在今年的战略部署中，AI被提到了前所未有的高度。

戴立忠提出践行人工智能“一票支持、一票否决”双轨制，让AI深度融入全业务链条，坚持优者示范、滞者淘汰。这种将AI提升到“一票否决”高度的表态，在IVD行业实属罕见。

早在2024年，圣湘就已推出传染病数智化系统，该项目成功通过国家数字化转型项目评审并立项，获得国家资金支持。2025年，该系统正式接入DeepSeek-R1模型，进一步增强了数智化系统的检索和数据挖掘能力。

在2025年9月的呼吸道生态技术与产品发布会上，圣湘发布了全球首款基于人工智能技术的分子POCT产品——SUREX EVO系列。该产品搭载16个独立模块，支持多项目并行检测，八色荧光技术实现一管检测7种病原体，AI进化酶助力13分40秒完成扩增。

戴立忠在发布会上提出“生命数字化=量化生命+精准健康”的理念。他认为，生命数字化不是简单收集数据，而是借助AI技术，以高质量工具、平台和方案为支撑，以全生命周期、全人群、全场景、全天候覆盖为目标，将生命体征、病原检测等健康要素“量化呈现”，推动医疗服务从“经验驱动”真正走向“数据驱动”。

四、生态乘法：从“引进来”到“走出去”

“生态乘法”是圣湘2026年的关键词之一。

戴立忠在开工致辞中强调，要推动子公司方案从技术可行走向商业可行，构筑更高壁垒、形成网络效应。这背后，是圣湘近年来通过产业基金布局的“技术矩阵”。

2023年，圣湘生物发起设立湖南湘江圣湘生物产业基金，以CVC模式开启“围绕产业链布局创新链”的实践。截至目前，产业基金已精准投资多个全球技术领先项目：

• 收购美国First Light Diagnostics，进军细菌快速抗生素药敏检测领域

• 投资英国QuantuMDx，引入快速超多重分子POCT技术

• 携手加拿大Sepset，攻克脓毒症检测技术难题

• 并购深圳安赛诊断，获得增强型电化学发光专利技术

这种“引入-吸收-反哺”的模式，让圣湘在感染性疾病诊断领域快速构建起全流程诊断能力：通过并购红岸基元补充血常规检测，并购安赛诊断获得炎症因子检测技术，投资First Light解决药敏环节，最终形成“感染判断、病原体识别、精准用药”的闭环方案。

2025年，圣湘还全资收购中山海济，布局生长激素领域，推进“诊断+治疗”一体化战略。上半年，中山海济实现营业收入2.4亿元，净利润0.97亿元，同比增长120%。

五、国际化视野：从“产品输出”到“生态协同”

世界一流企业，必须有全球化的市场布局。

2025年上半年，圣湘生物海外业务收入同比增长超60%。这一增速背后，是公司从“产品输出”到“生态协同”的战略升级。

在欧洲市场，圣湘针对高标准化、高专业化需求，以“平台一体化”为战略锚点，构建起适配欧洲医疗体系的“高端诊断+定制服务+伙伴协同”生态模式，不断扩大法国、意大利等国私立医院市场渗透率。

在东南亚，圣湘通过印尼雅加达打造辐射东盟国家的区域培训中心，覆盖菲律宾、泰国等东盟国家百余名基层医生。公司与马来西亚顶尖学术机构马来亚大学达成战略合作，共同推进热带病检测方案的研发、注册与商业化进程。

在非洲，圣湘在塞拉利昂启动国家级宫颈癌HPV筛查项目，填补了当地在高精度筛查领域的空白，构建了“筛查-确诊-转诊”闭环体系，目前已完成超1万名女性筛查。该项目得到联合国人口基金会、世界卫生组织、塞拉利昂卫生部的高度认可，授予圣湘生物“国家公共卫生贡献奖”。

这种将商业价值与社会价值融合的国际化路径，正在为圣湘赢得越来越多国家和地区的信任。

六、硬核数据：增长的底气从哪来？

所有战略最终都要靠数据说话。

2025年上半年，圣湘生物实现营业收入8.69亿元，同比增长21.15%；实现归母净利润1.63亿元，同比增长3.84%；扣非净利润1.36亿元，同比增长12.19%。

更值得关注的是研发投入：2025年上半年研发投入总额1.54亿元，同比增长6.3%，占营业收入比例达17.71%。这个研发强度，在IVD行业中处于领先水平。

在产品和注册方面，圣湘累计获国内外注册、准入1500余项，2024年新推出数十款创新产品，取得240余项国内外注册准入证书，其中国内三类证11个。公司研发技术人员超1000名，其中包括200多名全球优秀人才和10余名国际领军人才。

写在最后：世界一流，靠什么？

开工仪式的最后，戴立忠说了一句话：“开局就是冲刺，起步即是决战。”

这句话听起来像口号，但如果你了解圣湘近两年的布局——10亿产业园封顶、AI深度融入业务线、全球技术并购落地、海外业务增长60%——你就会明白，这不是喊给外人听的，而是说给自己人听的。

世界一流企业，不是靠喊出来的，是靠一个个产品、一项项技术、一次次突破垒起来的。

从分子诊断龙头，到感染性疾病领域世界一流解决方案提供商，圣湘正在用行动证明：在IVD这个赛道上，中国企业不仅可以做大，更可以做强。

用5-6年成为世界一流企业。这个目标，我们拭目以待。

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