微点生物最近在巴黎参加ISTH大会，展了他们的凝血POCT平台qLabs，跟全球凝血巨头Stago联合发了多中心临床数据，还在推新品qLabs Nano。看上去跟一家正常运营的公司没什么两样。

但你如果在行业里待得够久，一定会听过关于它的各种传言，被执行了、被限高了、重组了、要倒了。每一条听起来都像是实锤，但每一条都没把它锤死。

这其实是中国IVD行业一个很有意思的样本。

微点生物做的是微流控凝血POCT，一个技术门槛极高、市场教育成本极高、回报周期极长的赛道。它在这个赛道里熬了十几年，产品做出来了，注册证拿到了，海外市场打开了，甚至跟Stago这样的全球巨头建立了合作关系。

这条路走得极其艰难，中间经历的财务压力、法律纠纷、结构调整，几乎是所有硬科技创业公司的必修课。

问题在于，行业常常把"公司遇到了麻烦"等同于"公司不行了"。被执行不代表运营停了，被限高不代表产品没人买了，重组不代表要清盘了。

每家公司都可能碰上官司、仲裁、重组、执行、限高，这些是硬科技创业路上几乎绕不过去的坎。关键看的是：它还在不在做产品、还在不在做市场、还在不在往前走。

微点生物现在还在参加ISTH、还在发临床数据、还在推新品、还在跟省级政协和高校谈合作。这些动作不是一个"要倒了"的公司做得出来的。

利差出尽是利好。经历了这一轮的出清，如果它能扛过来，微点生物会是国内微流控凝血POCT赛道里最有机会跑出来的那个。

希望它能浴火重生，真正引领微流控企业的发展。