这一年，IVD行业像坐了一趟过山车。

试剂价格打到"地板价"；DRG/DIP落地，检验从医院的"收入项"变成"成本项"；"套餐解绑""结果互认""最少够用"接连落地，检测量收缩；"同果同价"更是终结了方法学溢价——旧地图，已经找不到新大陆。

但行业承压的背后，有一个更细微、却更值得被看见的变化正在发生：IVD产品经理这个角色，正处在被重新定义的路口。

过去两年，行业压力肉眼可见：2025年A股体外诊断板块营业收入同比下降11.91%、归母净利润同比下降25.23%；2026年上半年才出现"利润先于营收修复"的回暖，但企业之间分化极大——55家公司里，18家双增，仍有27家在降（来源：每日经济新闻）。

行业竞争逻辑，已经从"谁注册证多、谁价格低"，转向"谁建立了从临床价值到支付、从装机到试剂消耗、从国内到全球运营的完整闭环"。

而这套新逻辑，把几乎所有压力，都压在了产品经理肩膀上：市场洞察要更准、立项要更快、价值要更能讲、跨部门协同要更强。对每一个产品经理来说，这不再是一份"按流程走"的岗位，而是决定这家企业能不能在这场分化里活下来、活得好的关键一环。

一句话：行业的终局比拼，正在变成产品经理个人能力的比拼。

但光靠更拼，还不够。因为影响你成长速度的那股力量，也变了。

AI正在以前所未有的速度入场：我国已是全球首个把AI辅助诊断纳入医保支付的国家，837家三甲医院同步落地（来源：人民日报·中国城市报）；截至2025年底，全国已有207款AI医疗器械获三类注册证，连续三年年增超40款；2025年国内AI医学影像市场规模突破150亿元，2026年预计达235.7亿元（来源：36氪）。

对产品经理个人而言，AI不是PPT热词，它正在变成你的第二大脑和效率外挂——

• 需求洞察，别人靠经验拍脑袋，你靠AI把竞品、客户、文献扫个遍；

• 立项与注册，别人熬三个月，你把周期硬生生压下来；

• 推广内容，别人加班写通宵，你让AI批量出稿再人工精修。

同样的岗位、同样的平台，用不用AI的人，两年后会是两种职业轨迹。它既是你在存量竞争里的效率杠杆，更是你个人职业价值跃迁的跳板。

2026年10月24日，第四届IVD产品经理大会，我们不谈宏大叙事，只回答一件事——当AI成为IVD产品经理的新能量场，你个人如何借势进化。

• 上半场·AI重塑产品生命周期：从AI驱动的需求洞察与立项，到注册申报提效、产品开发管理提速，再到AI重构上市推广——看AI如何贯穿一款产品从0到1的全过程，也看它如何变成你手里的武器。

• 下半场·AI时代的PM能力跃迁：产品经理该怎么搭建自己的AI工具链（RAG、Agent、提效工作流）？数据驱动决策，怎么从经验主义进化成数据主义？AI×出海有哪些个人新赛道？两场大咖圆桌，直面"当AI越来越强，产品经理的不可替代价值是什么"。

行业承压，人人都在谈"降本增效""转型破局"。但说到底，决定你未来四五年位置的，不是行业，是你自己进化的速度。

来这场大会，你会听到同行踩过的坑、验证过的AI打法、被重新定义的岗位价值。带走的不只是一段日程，而是你在AI时代的产品经理方法论和人脉。