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一家IVD巨头，业务团队换帅后，精英逐渐被“表格PPT”逼走！

2025-12-13

作者: 挑破窗棂纸

来源: IVD从业者网特约撰稿

各位从业者有没有发现，现在的朋友圈内资岗位对候选人的要求越来越高了，尽管如此，这些看似需要能力全面的岗位依旧有人可以符合期待，也就是说这个节骨眼还有企业把这些优质人才“外送”，那么问题来了，到底现在一些公司里面留着什么样的人？这些人是公司的骨干吗？

这样的大环境下，即便是跨国的IVD大企业有的公司每况愈下，有的公司稳定基本盘调整后复苏。为什么会有这么大的变化，其本质只有一个原因，公司会不会用人！

那些业绩止不住下滑的公司有没有这样的人？

经验以及能力不出众的人频繁升迁！身边的同事就是不知道他哪一点强。

通常来说这类人有几个共性：

以工作职责为挡箭牌“婉拒”跨部门的合作，不从公司利益出发，秉持着多一事不如少一事的原则，但此工作的确是他的分内事。
喜欢越级沟通，看似以同事间的相处为名，实际为了给管理层留下深刻的印象，如成熟稳重，想法很多等人设。
缺少实战经验，主要表现在基层的工作没做过没有体会，且看似懂产品以及业务实际上对于自己产品的特点和参数细节都不清楚，对自己的代理商和客户也没有一个熟悉的，却可以对下属和管理层纸上谈兵。
和公司的HR相处得比任何业务部门都熟悉，让HR认为是一个善于沟通善于管理的人才，且认真支持执行HR层面的工作。
时刻关注公司的晋升岗位，有机会便会争取，往往没有过人的业绩靠着下属的业绩归功于自己的管理成绩，对下属的利益晋升不在意。
擅长和公司的各部门高层管理者建立沟通，刷存在感给人“很有能力”的印象。
特别擅长汇报工作，推卸责任。
工作好几年，没有渠道资源，没有同行资源，没有客户资源，但自我感觉很好。
公司同事合计都觉得这人很厉害，但是做了什么有成就的事情一件说不上

大家心中是不是已经各自蹦出了一个人了？可以在评论区留下你印象中这个人的岗位职级或者是曾经任职过的岗位。

那这样的人为什么现阶段对企业的危害非常大。

1.现在的市场环境需要公司统一团结应对，这类人的存在影响战略的事实制造内部矛盾

2.容易出现党派站队，形成部门之间的合作不顺

3.若是管理层，那么可能只是纸上谈兵，因为不具备落地以及真实的资源去辅助战略成型

4.占用真突出业绩的人员晋升通道，影响士气

对企业而言如果要最大化利用这些人可以试试这些操作：

1.给与足够的职级但不能有决策权或者实权

2.安排一些对外形象输出以及文案汇报的岗位，发挥其特长

总之让他感觉良好即可，这样可以最大程度降低对公司的危害。

现在的IVD环境其实各位企业家需要认清一些事情，业务的下滑不代表原有管理者的愚昧无知，因为有些事就是不可逆转的。

当你更换或者空降高管之前，考虑下原有的信任是否会打破，弄得公司人人自危；考虑下原有的管理者的失误导致了业绩的下滑还是真的大环境影响，不要去看其他公司的业绩，重要的是找自己的合作伙伴了解实情。

有这么一个例子分享给大家：

有一个IVD行业的大厂，他的一款产品曾经行业内排名前三，也因此培养了一批比较有专业素养且专业知识过硬的团队，每一个人基本在客户端可以独当一面为客户提供合理的产品配置及服务，每一个人在各自的领域熟悉竞争对手的的动态情况以及关注市场行情变化，可以侃侃而谈。

之后原有的管理者A离职，公司也一时间没有找到合适的接替者，于是公司高层将原有的团队解散，这些人便纷纷被其他部门吸收，也有了新的管理者B来带领他们。但由于之前的团队成员业务能力优秀，新的管理者不具备同样丰富的经验以及能力，但B管理者又不能暴露自己的缺点，于是在业务侧重点以及自己的擅长领域来带领这些人，久而久之公司原来的核心业务一落千丈，但管理者B却对外宣称自己曾是公司原核心业务的负责人。

而其下那些团队的人逐渐需要应对新领导的风格，有了做不完的表格和PPT，以及梳理一些对各自业务无用的东西但这些东西可以帮着管理者B汇报一份漂亮的报告，当初那些人出彩的能力逐步弱化了，渐渐的专业性少有进步，没有了精力去学习，这些团队的人有些离开公司高就，有的苦等B领导对他们的升迁，有的只求安稳度日。

这家大厂的合作伙伴们也经常因为大厂的人员频繁更替，导致很多业务进展缓慢，而管理者B缺少经验，经常无法处理事情，将复杂的问题扔给其他部门或者是其团队的人员来处理，把自己扮演成一个努力解决问题的和事老。

而管理者B继续在公司稳定发展，踏上新的征程。

这样的故事和事故可能每一家公司多少斗有类似的，但是企业的高管们发现了吗，培养一批人真的不易，毁了他们却轻而易举，别让自己的生力军成为企业用的累赘，企业的发展往往在于执行者的优秀，而不一定是管理者的高瞻远瞩，而执行者的优秀与否高度依赖部门间的合作以及中层管理的能力。

用人，先看清人，再看懂人，你认为的好不一定是基层员工认为的好，执行者对于好领导的判断标准很简单，有能力，能为我发声，能指正我引导我，能带着我把事做好。

来源：IVD从业者网特约撰稿作者：挑破窗棂纸

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